Abengoa avanza su plan de desinversiones con la venta de un parque eólico en Uruguay

Libera obligaciones sobre deuda por 33 millones y seguirá construyendo el proyecto

 Varios molinos de viento permanecen activos entre la niebla.

Varios molinos de viento permanecen activos entre la niebla.

Abengoa ha llegado a un acuerdo con una subsidiaria de Invenergy Wind para la venta del parque eólico Campo Palomas en Uruguay, informó la compañía, que con esta operación libera las obligaciones sobre la deuda de 37,5 millones de dólares (unos 32,9 millones de euros) y las garantías asociadas.

Este acuerdo se incluye dentro del plan de desinversiones anunciado por la compañía y contribuirá a alcanzar los objetivos marcados en el plan de viabilidad de la Nueva Abengoa.

Además, el grupo de ingeniería y energías renovables seguirá siendo el responsable de ejecutar la construcción del proyecto por un importe de 49 millones de dólares (unos 43 millones de euros).

El parque eólico, adjudicado por la empresa estatal Usinas & Transmisiones Eléctricas (UTE) y con 70 megavatios (MW) de capacidad, se encuentra actualmente en construcción y tiene previsto comenzar su operación en febrero de 2017.

La venta del parque, además de conllevar la liberación de las obligaciones sobre la deuda y las garantías asociadas, permite el cumplimiento de todas las condiciones contractuales, tanto con Usinas & Trasmisiones Estatales, cliente estratégico de Abengoa, como con el proveedor principal de los aerogeneradores.

Abengoa destacó que esta operación forma parte de su política de desinversiones y representa un nuevo avance en el proceso de viabilidad en el que se encuentra inmersa.

Recientemente, Abengoa también cerró la venta de su participación en la planta termosolar ‘Shams-1′, ubicada en Emiratos Árabes Unidos, a Masdar por unos 30 millones de euros, así como la de algunos inmuebles, entre ellos la antigua sede de la compañía en Madrid.

El pasado lunes, el grupo presidido por Antonio Fornieles solicitó ante el Juzgado de lo Mercantil número 2 de Sevilla, con el respaldo del 75,04% de sus acreedores financieros, la homologación del contrato de ‘standstill’ o prórroga en el proceso de negociación de su reestructuración financiera y evitaba de esta forma la declaración de concurso.

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